Руководители подразделений, служб, отделов, HR – директора и HR - менеджеры, которые заинтересованы в повышения результативности и эффективности работы компании.

Последние годы руководители все чаще ставят HR департаменту задачу по предоставлению информации, на основании которой они смогут принимать важные решения в сфере Управления человеческим капиталом:

●      Кто самые высоко результативные сотрудники и как предотвратить риск их ухода из компании?

●      Как увеличить эффективность работы подразделения и конкретного сотрудника?

●      Как подготовить сотрудников к новым потребностям бизнеса?

●      Как улучшить менеджерские способности?

●      Как повысить вовлеченность персонала?

Согласно исследованиям  Bersin&Associates, более 87%  компаний полагают, что информация, предоставляемая отделом HR,  частично отвечает поставленным задачам.

Сегодня, те HR лидеры и компании, которые инвестировали в создание стратегии управления талантами согласованной с бизнес целями, тратят меньше ресурсов на управление и больше времени посвящают  достижению бизнес показателей и результатов.

Программа сайта:        

●      Какие показатели  СЕГОДНЯ влияют на принятие управленческих  решений?

●      Ключевые метрики эффективности. Примеры из практики. Интеграционное решение.

●      Соответствует  ли Ваша система управления талантами бизнес целям компании?

Дата: 19.08.11

Время: 11.30 – 13.00

Организатор: компания Jansen Capital Management

Формат: практический сайт.

Участие свободное, по предварительной регистрации.